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Centribel

Description

L'Histoire de Centribel : Le passage du papier au tout numérique


Centribel est une petite structure active dans l'économie circulaire et l'upcycling. Leur modèle d'affaires est double : ils réceptionnent des terres et déchets de chantier (ex: gros chantier de construction sur voirie ou dans le bâtiment) moyennant paiement, les traitent/recyclent, puis revendent les matériaux transformés (gravier, béton, terres triées, etc.) à des professionnels ou des particuliers. Ils opèrent sur le même secteur que Tradecowall, une structure plus grande dont ils ont racheté la solution technique.

Leurs besoins

Centribel avait la volonté de numériser l'entièreté de leur processus dans un logiciel ERP. Avant l'implémentation d'Odoo, une grande partie de ceux-ci étaient encore sur papier. 

Leurs besoins principaux étaient :

Digitalisation complète : Quitter la gestion papier/Excel pour passer à un outil 100% numérique. 

Gestion de flux inversés : Des ventes clients peuvent engendrer des réceptions de matière et, inversément, un achat peut déclencher la livraison de matière.

Simplicité et accompagnement : Adapter l'outil à une équipe ayant une très faible maturité technologique avec un accompagnement et formation accrue.

The Idealis solution


Accounting
Accounting
Inventory
Inventory
Invoicing
Invoicing
Manufacturing
Manufacturing
Sales
Sales
Timesheets
Timesheets

La solution déployée est une adaptation de la base Odoo (développée initialement pour Tradecowall, leur concurrent), mais ajustée à une plus petite structure.

  • Modules principaux : Ventes et Inventaire pour gérer les flux entrants et sortants.
  • Spécificité Production : Utilisation d'un flux personnalisé et non pas du module Fabrication standard d'Odoo car leur processus est inversé: une matière peut être transformé en plusieurs à la sortie. 
  • Gestion des Réceptions : La réception de terres est gérée techniquement comme une "Vente" (facturation du service de dépôt) couplée à un mouvement de stock entrant.
  • Encodage prestations : Utilisation d'Odoo pour l'encodage des fiches de prestations des ouvriers.
  • Gestion de la maintenance: Intégration de la gestion de leurs maintenances préventives et curatives.

Leurs bénéfices

Digitalisation intégrale : Le client est passé d'une gestion archaïque à une gestion 100% numérique en environ 5 mois.

Centralisation : Unification de la facturation, de l'inventaire et du suivi des prestations dans un seul outil.

Professionnalisation : Structuration des processus métier inspirée d'un acteur plus gros du secteur.

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